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精益企业管理咨询有限公司
公司介绍
服务受益:·系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术·明确企业生产中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法·学会物与情报流,生产中物流及情报流不合理之处实施改善·学会后拉式生产系统和看板生产导入,优化现场管理·学习准时化物料系统及实施技术,掌握混流生产及均衡生产技术,建立连续流和后引式生产系统·通过现场问题分析与设备管理工具介绍,分析设备运行有效性、提高OEE水平·了解推行精益生产的步骤和关键问题·5S活动导入及推动
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联系人: berke先生
电话: 0512-5737000
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